Чтобы упростить процесс оплаты благотворительного взноса, мы предлагаем Вам воспользоваться услугой оплаты по QR-коду.

Это быстро, безопасно и удобно.

Все средства, полученные в результате оплаты, будут направлены на реализацию наших благотворительных проектов.
ПОДДЕРЖАТЬ ФОНД
    «Наследие Нации»
    Национальная премия
    Присоединяйтесь к признанию и сохранению культурного наследия России — узнайте больше о Национальной премии «Наследие Нации» и подайте заявку уже сегодня!
    ЭКСПЕРТИЗА
    проектов
    Развить территории в глубинке самостоятельно, чтобы поехали на исторические места очень сложно. Мы поможем с созданием партнерской программы по культурному, историческому, этническому, сельскому, медицинскому туризму и гостеприимству, окажем помощь в формировании стандартов для мест размещения, проведем маркетинговый анализ территории для создания знаковых мест и объектов размещения.

    Наши эксперты — это коллектив специалистов разного профиля, которые имеют опыт работы в ведущих международных и российских частных и государственных структурах.
    РЕСУРСНЫЙ ЦЕНТР
    Ресурсный центр (центр компетенций), специализируется на объектах санаторно-курортного, реабилитационного, туристичего, исторического комплексов в России и предоставляет комплексные услуги по управлению объектами со следующими функциями:

    • Разработка проекта — Идея проекта/концепция проекта — Эксплуатация/структурная концепция — Проектирование — финансовые модели — концепция модернизации — модели реализации — стратегический консалтинг

    • IT услуги — Маршрутизация клиентов — Бронирование — электронная сан-курортная карта

    • Консалтинг — изучение направления — ТЭО — Анализ экономики и рынка — Нормативное планирование — мастер-план — брендбук — планирование персонала

    • Финансовый инжиниринг

    • Проектирование — функциональное и оперативное планирование — архитектура и строительство — инженерные системы и сети — планирование биомедицинского оборудования — планирование IT — генеральное планирование — последовательное планирование финансовых затрат

    • Управление проектом — организационное планирование и контроль — график работ и контроль за исполнением — планирование затрат и финансовый контроль — контроль качества — сопровождение по контролю за проектом — технический/экономический менеджмент — контроль реализации проекта

    • Строительство — биомедицинский инжиниринг — генеральный подрядчик — подрядчик реализация «под ключ» — управление строительством — финансирование проекта — ГЧП — Концессионные модели

    • Услуги технические, коммерческие, инфраструктурные  — Реализация «под ключ» — Управление процессом ввода в эксплуатацию

    • Реабилитация — программы поддержания и восстановления здоровья, активного отдыха, телемедицина, новейшее оборудование

    • Операционное управление — управление объектами — технический, коммерческий менеджмент, управление инфраструктурой — Бренд — закупки&логистика — CAFM-консалтинг — Обучение — Право собственности

    • Реструктуризация/модернизация
    Предпосылки формирования:
    В силу сложности комбинации медицины и отдыха в настоящий момент отсутствуют сетевые предложения по управлению объектами санаторно-курортного комплекса с внедрением единого и узнаваемого бренда (как это делается в отельной индустрии). В результате этого, даже при запуске современного имущественного комплекса возникает значительная проблема с организацией управления им.

    Ресурсный Центр сможет решить задачу по формированию на российском рынке санаторно-курортного отдыха нового современного сетевого бренда, который будет ассоциироваться с высоким уровнем качества услуг и применением современных технологий в области реабилитации, что позволит преодолеть восприятие санаториев как «советского прошлого» и полноценно вывести предложение по отдыху на объектах санаторно-курортного комплекса в одном ряду с отдыхом в отелях — объединением «отдыха» и «восстановления/поддержания здоровья»
    Команда Проекта предусматривает объединение специалистов в сфере индустрии гостеприимства, санаторно-курортного лечения, реабилитации, телемедицины и IT-решений.

    Команда состоит из экспертов, которые многие десятилетия работали в ведущих международных и российских сетях отелей — Marriott Hotels International, Intercontinental Hotels Group, Starwood Hotels & Resorts, Metropol Hotel, Петровский Путевой Дворец, Radisson Hotel Group, Azimut Hotels, ведущих российских и зарубежных медицинских компаниях, IT компаниях — Медси, Гута Медицина, Согаз, Ассоциация развития медицинских информационных технологий (АРМИТ), SberMedAI, инициативная группа Минздрава, Комитет Пациентоориентированная телемедицина Всероссийского Союза Пациентов и др., готовы предложить свой успешный опыт адаптации международных стандартов гостеприимства, медицинского и реабилитационного обслуживания к российским реалиям.


    Члены команды имеют экспертную оценку в ребрендинге, строительстве и управлении санаториями, отелями, медицинскими объектами, клиниками, культурными комплексами, выводом брендов на международный рынок, создании IT технологий в сфере здравоохранения, телемедицины, реабилитации и новейших разработок в этой области.
    КОМАНДА ПРОЕКТА
    ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА
    Минздрав РФ, Минэкономразвития РФ, Корпорация Туризм РФ, Цифромед, СБЕРЗдоровье, SberMedAI (Искусственный интеллект), Российская высокотехнологичная IT-компания, ОСИГ (Общенациональный Союз Индустрии Гостеприимства), Международный центр креативного гостеприимства, VAMED (АВСТРИЯ), НО ЭкспертМед, Universal University, Союз реабилитологов РФ, Всероссийский союз пациентов, Ассоциация Менеджеров России.

    руководителИ проекта
    ПЕХОВА ИННА НИКОЛАЕВНА

    Вице-президент фонда
    Основатель Международного Центра Креативного Гостеприимства
    Сопредседатель отраслевой комиссии по гостиничному бизнесу и туризму Ассоциации менеджеров
    Сопредседатель комитета по туризму и гостиничному бизнесу МТПП
    ГОНЧАРЕНКО ОЛЕГ

    Автор проекта санатории 2.0.
    СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ